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建行湖南省分行学习运用“千万工程”案例经验 深耕新金融助力乡村振兴 环球观热点

来源：红网    时间：2023-07-01 15:40:21


(资料图)

建行湖南省分行党委深入学习“千万工程”经验案例，把蕴含其中的理念方法和经验启示作为铺展新金融行动、助力乡村振兴的科学指引，把服务人民对美好生活的向往作为出发点，把解决“三农”问题作为全行工作的重中之重，凝心聚力探索适配乡村需求的服务、经营、管理、发展全新模式，构建线上线下一体化服务政府、企业、个人的乡村金融生态，助推农业农村现代化。

践行人民至上，破解“三农”痛点。立足湖南作为农业大省、全国粮食主产区、养猪“头部三省”、著名鱼米之乡的实际，建行湖南省分行党委自觉扛起“健全农村金融服务体系”的职责使命。直面广袤乡村金融服务不平衡不充分、服务主体单一、市场体系不完整、产品不丰富、金融触达难等痛点，系统性地兴修“金融水利工程”，统筹物理网点和服务点建设、线上平台搭建和服务渠道铺设等，升级软硬件金融基础设施，不断提升乡村金融现代化水平，努力使占全省总人口71%的农民和县域居民更加公平地享有现代金融服务。

贯彻新发展理念，找准发力重点。创新研发有自主知识产权、覆盖全省乡村的智慧终端，实现千项行政事项掌上办理，累计服务村民超7300万人次。打造乡村信用信息系统，探索衡阳西渡梅花村“厚德同心积分银行”，推广构建乡村积分体系，赋能乡村治理。搭建三资监管、产权交易、产业信息大数据等平台，贯穿农村集体资产、资金、资源全流程信息化管理。创新“四权贷”，盘活土地承包经营权、集体经营性建设用地使用权、宅基地及其附着物、林权等资产资源。研发“共享贷”农村集体经济组织专属贷款服务，满足农业生产经营和服务的周转需要。推出“生猪活体贷”，打通生物活体资产评估、确权、抵押和监管链条。丰富20余款信贷产品货架，帮助乡村融资主体共享金融资源。

坚持系统观念，打造全新体系。统筹“十大关系”顶层设计乡村金融生态，把准乡村振兴与经济社会发展、乡村金融的关系，厘清乡村金融与分行发展、裕农通（金湘通）、现有业务、“第二发展曲线”的关系，理顺乡村金融与现有业务两种经营管理模式的关系，处理好与业主和政府、与同业的关系，以及战略与战术的关系，画好战略推进路线图。六维集成构建全新现代乡村金融体系，打造省市县三级联动、专业人员齐备的组织体系，28项文件衔接配套的制度体系，资产、负债、结算3大类31款产品相融互促的产品体系，智能化全覆盖实时监控、全国领先的风控与运维体系，以及220门课程面向乡村各类主体、线上线下融合的培训体系，推动形成平台互连、场景互嵌、数据互通、产品叠加、拓客活客互助的一体化发展格局。

大兴调查研究，提实对策措施。近年来，建行湖南省分行党委书记、行长带头累计调研14个地市州的68个县，覆盖全省80%的行政县，实地走访了161个乡镇村、138个涉农企业或集体经济组织、507个裕农通（金湘通）服务点。全行员工发扬“吃得苦、霸得蛮、耐得烦”湖湘精神，带着雨鞋、雨伞、手电筒、打狗棍乡村金融“四宝”，发扬“四个千万”精神，走遍千山万水、走进千家万户、想尽千方百计、历经千辛万苦，足迹遍布三湘四水。经过全方位调研，在摸清情况、找准问题的基础上，分行党委强化“成为振兴乡村的中坚力量”的使命担当，立起“七个好”标准，着力定好位、布好局、选好点、择好人、策划好服务方案、规范好VI标识、做好后台管理与风险管控，迭代形成了依托金融科技和普惠金融助力乡村振兴的建行方案。

大抓基层基础，党员带头攻坚。建行湖南省分行党委着力以党建引领业务发展、强化队伍建设、促进合规经营与风险管控、筑强基层战斗堡垒，为乡村金融高质量发展提供坚强的政治保证和组织保证。实施乡村金融“一把手”工程，推动“支部建在网点”，在网点设立1441个张富清金融服务队、党员先锋岗，形成一级抓一级、层层抓落实的推进机制。每年召开乡村振兴工作表彰会，营造比学赶超、争先创优的良好氛围，激发党员先锋模范作用，切实将组织优势转化为乡村金融发展胜势。广大党员和员工累计耗费百万工时，打赢了行政村全覆盖、村委全覆盖、村民全覆盖3场异常艰苦的攻坚战，设立4.06万个裕农通（金湘通）助农服务点，率先在系统内完成全省2.4万个行政村全覆盖。

持续真抓实干，走好振兴之路。从2016年一部“金湘通”智能POS机具的研发推广开始，经过全面启动、战略谋划、深度实践、提质升级、全面赋能等阶段，历经七年多接续奋斗，在实践中不断深化“‘金湘通’既是产品，也是渠道，更是平台”等认识，不断拓维升级乡村金融生态，将金融活水输送到了田间阡陌。在农村幅员辽阔、很多地方交通不便的三湘大地上，全覆盖触达全省乡村的艰辛金融实践，为分行加强同乡镇一级政府合作、全方位服务千万农民打下了坚实基础。开立农村集体经济组织账户数在对公客户新增中占比达60%以上，乡村个人客户新增、手机银行用户新增在全省新增中分别贡献了98.7%和89.8%，加速新增的涉农贷款成为对公信贷的重要增长极，县域业务对分行发展的分量越来越重。新金融赋能乡村振兴高质量发展的长期实践，实现了社会价值和商业价值的有机统一。

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